För en mer engagerad och effektiv arbetsplats

Våra kunder är redan i eller står inför en tillväxtfas. Vi hjälper till att lindra växtvärken och skapar förutsättningar för att skala upp, effektivisera och kvalitetssäkra.

Branscher: biltillverkning, bilrekond, slutmontering skjutluckor, slutmontering maskintillverkning logistik, bearbetningsverkstad, plåtverkstad

Avdelningar: produktion, mekanisk konstruktion, projektledning

Våra kunder

Referenser

  • InterSystem AB är företag som växt snabbt på marknaden med sina effektiva pallastare och transportsystem med kvalitet i världsklass. Omsätter ca. 240 miljoner med 70 anställda.

    Med tillväxt kommer ofta växtvärk – därför valde InterSystem att samarbeta med oss på Take it Forward för att sätta upp strukturer och effektivisera sina processer för att ta företaget till nästa nivå.

    Vi hjälpte bland annat till med:

    ·         Daglig styrning

    ·         Effektiv planering för att minska ledtider

    ·         Projektledningsprocesser

    ·         Byggböcker produktion

    ·         Organisationsutveckling (främst produktion & konstruktion)

    ·         Effektivisering av konstruktionsprocesser

    ·         Effektiva överlämningar mellan avdelningar

    ·         Centralisering av dokument

    ·         Implementation av avvikelsehanteringssystem

    Kontakta oss om ni vill höra från InterSystem själva hur samarbetet funkar.

    Referenser:

    Erik Johnsson, VD InterSystem

    Martin Samuelsson, Konstruktionschef InterSystem AB

  • Spitze AB är ett snabbt växande företag som tillverkar hygieniska, flexibla och ergonomiska förpackningsmaskiner till en förstklassig kvalitet. Omsätter ca. 110 miljoner med 50 anställda.

    Nu lägger vi tillsammans grunden för att Spitze ska kunna skala upp ytterligare och bli ännu effektivare med bibehållen kvalitet. På kort tid har de redan sett resultat med en  högre kapacitet i produktionen.

    Kontakta oss om ni vill höra från Spitze själva vad de tycker om samarbetet med oss på Take it Forward.

    Referens: Peter Kjellberg, VD Spitze AB

Fördelen med konsult utifrån

Det är lätt att bli hemmablind i ett företag. Vi ser på en verksamhet med färska, tränade ögon och hittar snabbt vad som behöver förändras för att ta sig vidare.

Varför jobba med oss?

Vi utgår alltid från vår kunds unika situation och behov. Vi har en verktygslåda och erfarenhet från många företag, men vi ser alltid till att hitta en lösning som passar kunden.

Vi är unga och drivna. Vi gör vad som krävs för att få jobbet gjort.

Vi är flexibla och enkla att jobba med.

Vi får jobbet gjort!

För att lösa uppgifterna kan det behövas allt från programmering för automatisering till organisationsförändringar till att produktionslayouten behöver optimeras till att vi går in och visar hur ett arbete ska utföras. Vi löser det och ser till att det blir gjort.

Hur vi jobbar

  1. NULÄGESANALYS. Vi börjar alltid med att skapa oss en bild av nuläget med hjälp av den data som finns att tillgå samt mänsklig input från medarbetare i organisationen.

  2. MÅLBILD. Tillsammans tar vi fram mål kring flödet/verksamheten.

  3. PRESENTATION. Vi presenterar nuläget, målbilden och vår rekommendation på konkreta åtgärder och nästa steg.

  4. IMPLEMENTATION. I de allra flesta fall hjälper vi även kunderna med att implementera åtgärderna.

Huvudsakliga kompetenser

  • LEAN-production & produktionsteknik

  • Produktionsstyrning

  • Kvalitetssäkring

  • Programmering (automatisering av flöden)

  • Projektledning

Om oss

Vi kommer ursprungligen från bilindustrin där vi var med och byggde upp de dagliga processerna för Koenigsegg Automotive AB. Allt från bygginstruktioner, layouter, materialflöden och daglig styrning till problemlösning och kvalitetsledningssystem i hela organisationen.

Vi utgår från Ängelholm och har kunder i alla hörn av Skåne samt södra Halland.

Förbättringsspelet

Vi erbjuder en unik möjlighet att träna på förbättringsarbete i en lekfull miljö genom att byta ut verkligheten mot lego. Samtidigt får deltagarna chansen att stärka sitt team genom att tillsammans jobba mot ett gemensamt mål.

Utbildningen inkluderar grundläggande kunskaper så som: Ordning & reda, instruktionsskrivning, arbetsbalansering, kostnadsanalys, slöserianalys, rotorsaksanalys, layoutoptimering, tidsstudie, ombytta roller, materialhantering osv.

Utbildningen är 1 heldag med 8-12 deltagare per tillfälle. Vi kan givetvis anpassa spelet utifrån era specifika behov och önskemål. Kontakta oss gärna!